老板的财务分析思维，是一个企业经营者必备的技能！财务的重要性是企业经营的核心根本，一个盈利的企业财务和一个亏损的企业财务完全是两个不同经营管理的思维认知导致的，可以说财务分析是一个专业的必做工作。老板必须要足够的重视力度，绝不能放手不管不问，只是听听财务人员 的汇报和看一些所谓的各种报表。
        本图从财务分析的目的原则开始，到企业偿债能力分析、企业运营能力分析、企业获利能力分析、企业发展能力分析、企业财务状况趋势分析、企业财务状况综合分析等板块来讲述财务分析的具体方法和计算公式。

老板必须要明白财务分析的意义和目的；就是从财务的角度和层面来解读企业的经营成果；主要有以下几个方面

1：掌握企业生产经营的规律。企业的生产经营活动，随着生产的发展、业务量的大小等遵循一定的规律性。不同的行业，对资金的占用、需求遵循不同的规律。

2：了解企业的经营管理现状和存在的问题。企业生产经营的规律性，具体反映在财务分析指标的各项数值中。通过数值的比较，可以发现经营管理问题，找出差距，为企业的经营决策服务。

3：弄清企业的优势和弱点，做到知己知彼，为企业在市场上开展竞争和制定发展战略服务。企业的优势和弱点，反映在企业偿债能力、收益能力、发展潜力等各项指标数值上。通过分析有关指标，可认清企业的优势和弱点，制定经营管理策略和发展策略。同时，通过比较、分析这些指标，还可弄清竞争对手的优势和弱点，以便采取有效的竞争策略。

所以老板必须要把财务的重要性上升到企业发展战略最不可缺少的的地位才可以。

老板必须要明白，企业偿债能力分析是指企业偿还本身所欠债务能力的分析。对偿债能力进行分析有利于债权人进行正确的借贷决策；有利于投资者进行正确的投资决策；有利于企业经营者进行正确的经营决策；有利于正确评价企业的财务状况。

这其中有几项主要的核心必须要清楚

一，营运资金

流动资产超过流动负债的部分，即：营运资金=流动资产-流动负债。

二，流动比率

流动比率是流动资产与流动负债的比率。流动比率=流动资产/流动负债。

一般情况下，流动比率越高，反映企业短期偿债能力越强。一般认为，生产企业合理的最低流动比率是2。

三，速动比率

速动比率是企业速动资产与流动负债的比率。速动比率=速动资产/流动负债。

速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、预付账款、一年内到期的非流动资产和其他流动资产等之后的余额。

其中：速动资产=货币资金+交易性金融资产+应收账款+应收票据=流动资产-存货-预付账款-一年内到期的非流动资产-其他流动资产。

四，现金比率

现金资产与流动负债的比值。现金比率=(货币资金+交易性金融资产)/流动负债。

运营能力就是企业运行经营，运营能力就是看企业运行经营的效率高不高、效益好不好，体现在管理层对公司的管理能力以及对资源的使用效率上，简单来说就是变现的能力，通常我们用营业周期、存货周转率、应收账款周转率、流动的资产周转率等指标来分析企业的运营能力：

1、营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数

营业周期就是从取得存货开始到销售存货并收回现金为止的这段时间。在流动资产中，存货和应收账款所占比重是很大的，仅次于现金，有些企业甚至占比超过现金，存货和应收账款的流动性直接影响企业的短期偿债能力。营业周期越短，企业资产周转速度越快，偿债能力增强。

2、成本基础的存货周转率=营业成本/平均存货余额

收入基础的存货周转率=营业收入/平均存货余额

平均存货余额=（期末存货+期初存货）/2

在流动资产中，存货的流动性可以说是最差的，它包括：材料、在产品、半成品、产成品以及过去积压的产品，放的越久面临贬值的风险越高。存货周转率反映存货的周转速度，存货周转率高则流动性高。

3、应收账款周转率=赊销收入净额/应收账款平均余额

应收账款平均余额=（期末应收账款+期初应收账款）/2

应收账款就是企业现在卖了产品或服务但在未来才会收到的钱，即赊销，在流动资产中占比位列前三，它与应收票据不同，应收票据是到期无条件支付，而应收账款可能会收不回来成为坏账，公司的应收账款如能及时收回，公司的资金使用效率便能大幅提高，因此该指标要尽量高一些。

4、流动资产周转率=主营业务收入/平均流动资产总额

流动资产是企业所有资产中流动性最高的资产，他的周转速度反映着企业资产的质量、短期变现能力，生产经营状况改善或恶化都会反映到周转天数上。该指标越高，表明企业流动资产周转速度越快，利用越好。

总的来说，一定要结合实际情况来分析，同行业比较。不同公司指标不同，不同行业也不具有可比性。

企业的获利能力可以从以下几个指标来看

一是资产的盈利能力，也就是企业使用资产赚钱的能力。

二是资本的盈利能力，也就是企业使用股东资本赚钱的能力。

三是商品经营的盈利能力，也就是企业出售产品赚钱的能力。

四是专利技术知识产权的盈利能力，也就是企业通过授权取得的赚钱能力。

五是服务增值项目和品牌加盟连锁的盈利能力，也就是企业通过管理输出等获得的赚钱能力。

六是上市公司在资本市场每股盈余的盈利能力，也就是企业在股票市场的赚钱能力。

企业的发展能力分析的思路：

一、以价值衡量企业发展能力的分析思路。

1、企业发展能力衡量的核心是企业价值增长率。

通常用净收益增长率来近似地描述企业价值的增长，并将其作为企业发展能力分析的重要指标。

净收益增长率是指当年留存收益增长额与年初净资产的比率。

2、净收益增长率的因素分析：

净收益增长率=留存收益增加额÷年初净资产 =当年净利润×（1—股利支付比率）÷年初净资产 =年初净资产收益率×（1-股利支付比率）=年初净资产收益率×留存比率

该公式表示企业在不发行新的权益资本并维持一个目标资本结构和固定股利政策条件下，企业未来净收益增长率是年初净资产收益率和股利支付率的函数表达式。企业未来净收益增长率不可能大于期初净资产收益率。

从上式可以看出，企业净资产收益率和留存比率是影响企业净收益增长的两个主要因素。净资产收益率越高，净收益增长率也越高。企业留存比率越高，净收益增长率也越高。

由于净资产收益率的重要作用，在实际运用中经常把净收益增长率扩展成包括多个变量的表达式，其扩展式为：

净收益增长率（g）=年初净资产收益率×留存比率 　=年初总资产净利率×（总资产÷净资产）×留存比率 　=年初总资产周转率×销售净利率×年初权益乘数×留存比率

综上，企业在各方面保持不变的情况下，只能以净收益增长率的速度每年增长（该增长率是可持续增长率），当企业增长速度超过g时，上述四个比率必须改变，也就是企业要超速发展，就必须要么提高企业的经营效率（总资产周转率），要么增强企业的获利能力（销售净利率），或者改变企业的财务政策（股利政策和财务杠杆），也就是说企业可以调整经营效率、获利能力及财务政策来改变或适应自己的增长水平。